案例二_经典案例_D战略国际品牌战略服务

案例一

某日资化妆品企业引进中国市场，从品牌搭建和知识产权战略体系，从化妆品在国家药品监督管理局的NMPA的质量检测，从该品牌在互联网上和线下选择中国和管理（华东、华南、华北，华中，西北等）的總代理做了大量工作，20年后，该日本企业从小规模成为大规模的上市公司！

案例三

某日本100多年历史的大型企业，在2016年由于由于其产品质量未达到中国《国家质量安全强制性标准》，被上海管理质量执法部门《行政立案审查》，一方面责令全网下架并根据八年在中国市场的营业额计划罚款一亿三千万人民币（《质量法》1～3倍），D战略接到授权后，直接与该日资企业本社（总部）代表取缔役对接，洽谈中国风险解决战略计划，运用国家政府资源，善于包装解释该日企“质量标准”没有达标的真实原因，最后上海市质量管理部门最后仅仅对该日企罚款66万人民币，同时，D戰略特别安排该日企本社（总部）代表取缔役带团队拜访（北京）国家质量管理部门及上海质量管理部门负责人，将坏事变成好事，该日资企业目前在中国依然健康运营！